淺談企業(yè)團(tuán)建的意義
Release time:
2022-02-27
企業(yè)團(tuán)建需要有合理的激勵審查,人都有惰性。一個球隊組織要想保持持續(xù)的動力和活力,就必須引入競爭機(jī)制。同時,一個球隊從不穩(wěn)定到穩(wěn)定的發(fā)展過程,必須通過激勵機(jī)制奪冠熱材。只有在具備競爭力的前提下,根據(jù)貢獻(xiàn)大小合理分配,建立公平、公正、公開的工資體系,大家才能在同一制度下積累市電才能和功勞。
企業(yè)團(tuán)建需要有合理的激勵審查,人都有惰性。一個球隊組織要想保持持續(xù)的動力和活力,就必須引入競爭機(jī)制。同時,一個球隊從不穩(wěn)定到穩(wěn)定的發(fā)展過程,必須通過激勵機(jī)制奪冠熱材。只有在具備競爭力的前提下,根據(jù)貢獻(xiàn)大小合理分配,建立公平、公正、公開的工資體系,大家才能在同一制度下積累市電才能和功勞。
成立團(tuán)隊組織的階段,獎勵更多,懲罰更少。因為補(bǔ)償是弘揚(yáng)人性,懲罰是壓制性格,所以為了避免人們離心離德,甚至避免崩潰,必須采取各種積極的激勵措施。例如,很多獎勵要不斷樹立榜樣和標(biāo)桿,讓組織形成一種學(xué)習(xí)、急、助、超的氛圍。
團(tuán)隊成長,成熟階段,即使處罰少,也要使用更多的規(guī)范、管理和制約制度。林子大了,什么鳥都有。隨著組織的迅速增長和成熟,企業(yè)必須拋棄“寸”走向“法治”,必須根據(jù)程序、組織、制度進(jìn)行管理,必須有法律依據(jù),必須調(diào)查違法行為,執(zhí)法必須嚴(yán)格,必須真正實(shí)現(xiàn)法治化。
企業(yè)團(tuán)建需要提高系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。當(dāng)一個團(tuán)隊把經(jīng)驗作為工作的意志時,這個組織可能陷入“經(jīng)驗主義”的怪圈,可能陷入“僵化”,也可能“死在自己手里”。一個組織要想保持企業(yè)長青,要想永遠(yuǎn)享受青春活力,就必須依靠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。包括:一,創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)決定未來。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,保持決策的先進(jìn)性、前瞻性,企業(yè)的過程才能不“僵化死亡”,實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)的規(guī)模、中小企業(yè)的活力”。這種學(xué)習(xí)型組織必須自上而下。二,打造學(xué)習(xí)型個人。作為組織企業(yè)團(tuán)建,要想辦法為團(tuán)隊個人提供學(xué)習(xí)和成長的平臺,營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。例如,有的企業(yè)團(tuán)建每年向員工報銷書籍、教育費(fèi),每年派員工進(jìn)修,向優(yōu)秀個人免費(fèi)提供高級培訓(xùn)班等,形成了一個人學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
總之,企業(yè)團(tuán)建是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)組織必須有可靠的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。在其指導(dǎo)下,制定企業(yè)未來發(fā)展的愿景和使命,為組織制定明確、可行的奮斗目標(biāo),選拔互補(bǔ)類型的團(tuán)隊成員,通過合理的激勵措施加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面提高企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能獲勝。
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